Resilienz & Self-Leadership
Permanente Veränderungsprozesse, New Work, demographischer Wandel; aber auch Corona, Umweltkatastrophen, Lieferengpässe, politische Krisen – die Welt ist in den vergangenen Jahren und Jahrzehnten unsicherer, unberechenbarer und vor allem viel komplexer geworden als früher. Das stellt sowohl Unternehmen und Organisationen wie auch Individuen vor große Herausforderungen, denn mit den vertrauten und altbewährten Strategien von früher kommen wir häufig nicht mehr weiter.
Der Resilienzansatz bietet hier die Chance einer ganzheitlichen Herangehensweise, bei der alte Verhaltens-, Denk- und Gefühlsmuster hinterfragt und neue Bewältigungsstrategien entwickelt und erlernt werden.
Organisationale Resilienz
Ein resilientes Unternehmen besitzt die Fähigkeit, aber auch die Bereitschaft, flexibel auf Anforderungen zu reagieren, aus ihnen zu lernen und sich anzupassen. Es kann seine Prozesse und Strukturen derart gestalten, dass es bei Störungen oder in Krisen angemessen reagiert und damit funktions- und wettbewerbsfähig bleibt. Möglich wird dies auch durch eine Kultur, die offen ist für Lernen und Enwicklung, genauso wie ein darauf ausgerichteter Führungsstil als Bindeglieder zwischen Organisation und Mitarbeitern.
Teamresilienz
Teamresilienz ist mehr als die Summe der Resilienz der einzelnen Teammitglieder. Vielmehr geht es um die Frage, was Teams stark macht und ihnen dabei hilft, Herausforderungen und Krisen gemeinsam gut zu meistern. Und natürlich sind Führungskräfte gefordert, die passenden Rahmenbedingungen zu schaffen.
Individuelle Resilienz
Auch und gerade im Arbeitskontext leistet die individuelle Resilienz einen wichtigen Beitrag zum Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit sowie Gesundheit der Belegschaft. Sie unterstützt Beschäftigte dabei, auch schwierige, frustrierende oder belastende Situationen zu meistern oder gar gestärkt aus ihnen hervorzugehen: Resiliente Menschen haben bessere Chancen, Veränderungsprojekte und ihre Herausforderungen zu bewältigen als weniger resiliente.
Resilienz ist damit inzwischen durchaus als Wettbewerbsfaktor zu sehen und sichert Unternehmen mittel- und langfristig gesehen ihre Wettbewerbsfähigkeit am Markt.
Mein Angebot für Sie:
Sie möchten Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter krisenfest machen?
Dann entwickle ich gerne zusammen mit Ihnen die passende Maßnahme – z.B. in Form eines einzelnen Trainings oder Workshops, eines Teamcoachings oder einer Prozessbegleitung. Ganz nach Ihren Bedürfnissen.
Als Inspiration stelle ich Ihnen an dieser Stelle gerne eine Auswahl an möglichen Coaching-, Trainings- & Workshopangeboten zu Resilienz & Self-Leadership vor:
„Machen Sie Ihre Organisation krisenfest!“ –
Der Orientierungs-Workshop für Unternehmen
Führen in turbulenten Zeiten: Resilienztraining für Fach- und Führungskräfte
Rock your Life! Mit Self-Leadership die Führung im eigenen Leben übernehmen
Agile Teams sind resiliente Teams – der Team-Workshop
Resilienz für Trainer und Ausbilder
Das besondere Format: Resilienzhäppchen – Wirkungsvolle Inputs zur Stärkung Ihrer organisationalen Resilienz im Microtraining-Format von 60‘-90‘/ F2F oder online (Beispiele: Flyover Resilienz, Entdecke deine Superressourcen!, Der 1.-Hilfekoffer für Krisen, Instant Mindfulness – präsent im Hier und Jetzt, Digital Awareness, Healthy Home Office Habits…)
Resilienz-Coaching zur individuellen Stärkung des seelischen Immunsystems